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【深化三项制度改革】威海产投集团31名中层干部正式“履新”

发布时间:2021-09-24 打印本页 关闭窗口

       走上新岗位、接受新任务、展现新作为。9月24日,威海产投集团举行中层管理人员任前集体谈话会议,标志着通过竞争上岗的31名中层干部正式“履新”上岗。集团领导张宗涛、赵丽萍、张世礼、邵宁出席会议,张宗涛对新履职的中层干部作集体任前谈话,邵宁作廉政谈话。

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       中层管理人员竞争上岗,是威海产投集团深化三项制度改革的一个重要环节。9月12日,集团开展了中层管理人员竞聘演讲,符合竞岗条件的49人次参与了31个中层管理岗位的竞争。随后,经过组织考察、任前公示、任职谈话等环节,最终确定了31名中层管理人员。

张宗涛在任前谈话中指出,此次中层干部竞争上岗,是集团在特殊发展时期的一次干部队伍大检验、大洗牌,对推动集团改革发展将产生重要而深远的影响。希望新任职的干部要扎实履行好岗位职责,以实际行动和优良的工作成绩,回报组织的信任,回报广大员工的支持。

       张宗涛对新履职的中层干部提出五点希望。一是要提高格局站位,讲政治。有多大的格局就有多高的眼界,格局决定为人处事的高度,也决定干事创业的结果,所有干部都要提高人生格局、提升人生品位,以更高的格局干出一番成功的事业;要提高政治站位,顾全大局、讲究原则,切实增强大局意识、责任意识,坚决拥护集团党委的决策部署,时刻保持高度的责任心、旺盛的战斗力、坚强的执行力。二是要提振信心,抓发展。既要认识到集团目前面临的严峻形势,更要看到机遇和优势,切实克服畏难情绪,增强必胜的信心,精益求精地做好本职工作;要善于突破惯性思维,本着“一切从实际出发,一切从有利于推动工作的角度考虑问题”的原则,在思想上、体制上进行历史性、革命性的改变,主动顺势而为;要科学制定工作计划,“走一步看三步”,尽早谋划发展思路、工作措施,确保工作有序开展。三要提升素质,练内功。要清醒认识到自身存在的问题和差距,在学习中提升专业能力,在工作中提升综合能力,在磨合中提升协作能力,尽快让个人能力与岗位相匹配,适应集团发展的现实需求。四是要群策群力,带队伍。要提高自身修养、提升领导能力,以身边的典型为榜样,做严谨细致、谦虚谨慎、脚踏实地、求真务实的典范;要切实加强团队建设,进一步提升队伍的凝聚力、战斗力和向心力;要注重言传身教、以身作则,做好“传、帮、带”,当好师傅带好徒弟,努力提升团队整体能力。五是要洁身自好,做表率。做到政治坚定、思想端正、作风正派、办事公道、恪守原则,进一步强化纪律意识,清正廉洁干事,以良好的品德和形象赢得广大员工的信赖和支持。

       邵宁在廉政谈话中要求,要敬畏责任,增强廉政责任意识、“一岗双责”意识和廉洁从业意识,做到“事不避难、义不逃责”。要敬畏法纪,把加强纪法学习作为一种政治责任和精神追求,学纪知纪明纪,严守纪律规矩,依法依规履职。要敬畏权力,自觉规范“工作圈”、净化“生活圈”、纯洁“社交圈”,常思贪欲之祸,常怀律己之心,常除非分之想,始终保持清正廉洁的品格。